广东粤湾施工图审查有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，多部门协同、

层级分明的管理形式。设置了施工图审查部、项目管理部、市场经营部、财务部、

法务部、综合行政部等6个部门：

 1、施工图审查部：组织并实施施工图审查；把控技术质量与合规性。
 2、项目管理部：项目立项、计划、进度与节点管控；资料归档与移交。
 3、市场经营部：拓展和维护客户关系，推动项目签约与落地。
 4、财务部：负责预算编制、成本核算、资金管理及税务合规。 
 5、法务部：合同条款合规、风险控制，劳动用工合规与纠纷处理。
 6、综合行政部：物资与固定资产采购与管理、档案、后勤与印章管理。